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姜帆一行到京能国际西南区域公司调研指导工作

2021-04-14 阅读次数:300 新闻作者:京能集团

京能集团党委书记、董事长姜帆,党委常委、副总经理王永亮一行来到京能国际西南区域公司调研指导工作,集团办公室、战略发展部相关负责人陪同。京能国际董事会主席张平以及京能国际西南区域公司、京能国际藏能公司相关人员参加调研座谈会。

会议听取了京能国际西南区域公司、藏能公司项目拓展及资源储备、体制机制改革、强化经营管理等重点工作开展情况,以及年度工作思路与保障措施的专题汇报。

京能集团控股以来,经过一年的努力,京能国际西南区域公司、藏能公司积极化解历史问题,企业轻装上阵健康发展;健全管控体系,加速推进企业改革激发活力;推进水电规划环评,加快新能源项目开发与储备;加强合作关系维护,强化管理提升企业竞争力,各项工作取得了显著的发展成效。

随后,与会人员围绕推进藏能水电开发,积极推进项目工程竣工决算等内容进行了深入交流。张平提出,京能国际西南区域公司、藏能公司抓住国家“碳排放、碳中和”的历史性发展机遇,把握中印边境水利、水电项目加快建设的契机,充分发挥京能品牌效应,结合四川、西藏地域特点,因地制宜,加大项目储备力度,高质量推进项目开发与并购,积极拓展分布式能源、综合智慧能源领域,加快解决历史遗留问题,加强对标,强化管理,深入落实降本增效各项措施,持续提升电站经营效益。

王永亮指出,一是存量项目要设定竣工决算目标,按照集团统一要求,加强行业对标,深挖潜力、规范管理;二是增量项目要针对西南区域能源就地消纳比重加大的结构特点,设定“十四五”规划目标,风电、光伏发电加大拓展空间,水电项目建设适度超前、巩固成果;三是并购项目要着重纵深空间潜力,力争实现区域规模化,热电冷三联供项目开发要以一定规模发展为基础,面向优质中高端用户积极拓展;四是京能国际不但要作为集团混改“试验田”,还要成为各种工作经验的“高产田”,努力打造集团内部标杆样本。

姜帆对京能国际一年多以来取得的成绩予以充分肯定。他表示,京能国际作为新机制的改革试点,为集团带来了新气象、新风尚、新动力,正在逐步形成示范效应。

针对下一步的工作,姜帆强调:一是要保持好快速高质量发展的态势,紧抓国家清洁能源行业发展的历史机遇期,全力开拓西南区域市场,加速优质项目落地,尽快形成规模化发展的优势,提高经济效益。

二是要进一步加强企业管理,不断完善企业制度和内控管理体系建设水平。

三是要积极推进西藏地区水电资源的前期工作,加大与政府的协调力度,适度加强前期投入,巩固项目开发权,积极推进与开发合作方的接洽和协同,有效达成战略合作目标,引进战略投资,促进项目有效落地,实现企业效益最大化。

四是要进一步提高基层党组织建设工作水平,落实全面从严治党要求,规范开展“三会一课”,强化党员教育,提高支部规范化管理水平,有效发挥党员的先锋模范作用和党支部的战斗堡垒作用。


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